EL 50% DEL ÉXITO en la vida de una empresa consiste en saber hacia dónde va; es decir, en saber definir objetivos alineados con las necesidades de su consumidor final.
Cada año, las empresas dedican importantes recursos para concretar esas metas. Sin embargo y pese a todos los esfuerzos, en muchas ocasiones estos objetivos se asemejan a montañas inexpugnables imposibles de escalar.
Falta el otro 50% para el éxito, falta que todos los colaboradores entiendan esas metas como propias y se sientan al 100% comprometidos con alcanzarlas.
A través de este curso, el asistente sabrá:
Muchas empresas han experimentado la diferencia que existe entre establecer unos objetivos y conseguir que esos objetivos se cumplan.
En ocasiones, las causas que lo impiden están fuera del control de la organización (cambios en los gustos del consumidor, aparición de nueva competencia inesperada, dificultades en la economía en general…).
Sin embargo, en otras ocasiones las limitaciones surgen dentro de la propia compañía.
EL
PROBLEMA
CONSECUENCIAS PARA
EL COLABORADOR
RESULTADOS PARA
LA EMPRESA
Las metas no están claramente comunicadas a los colaboradores
- Existe confusión y cada persona realiza una interpretación diferente de los objetivos
- Cada colaborador “rema” hacia una parte diferente y la nave no consigue moverse
Los colaboradores no se sienten involucrados con los objetivos porque no pueden ver qué les aporta a ellos
- Ellos carecen de la motivación necesaria para perseguir con tenacidad los objetivos
- Los resultados son mediocres pero ellos “se conforman”
Los colaboradores sienten que las metas son inalcanzables
- Cunde el estrés y el bloqueo mental lo que les impiden poner en juego todo su talento. Sienten las metas como impuestas.
- La actitud de queja es una constante y se enrarece el clima laboral. Ahora si, las metas son “misión imposible”.
Los equipos “intentan” alcanzar los objetivos pero a la primera dificultad se desaniman
- Falta confianza y existen muchas dudas sobre la posibilidad de alcanzar las cifras
- Inconscientemente, esta actitud se transmite a los clientes y resulta más difícil cerrar las ventas
Los colaboradores creen que no cuentan con los recursos internos y externos para conseguir las metas
- Se sienten “solos frente al peligro” y piensan que la situación es injusta puesto que no tienen a su alcance todas las armas que necesitan
- Se justifica la falta de resultados ya que “no cuento con todo lo que necesito para alcanzar los objetivos”
La mayoría de estos inconvenientes tienen solución si se dedica el tiempo necesario
tanto para elaborar los objetivos de la empresa como para involucrar a los colaboradores en los mismos.
“Ningún viento es favorable si no sabes dónde vas.”
(Séneca)
El curso “Lidera tu vida, entrénate para el éxito” tiene el objetivo de facilitar esta tarea e involucrar al máximo a los equipos en la consecución de las metas.
FORMACIÓN
LOGROS DEL ASISTENTE
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA
Características que deben cumplir las metas para que se cumplan
- Capacidad para transformar cualquier meta en objetivos tangibles
- Claridad en la comunicación de las metas, todos “remando en la misma dirección”
Conexión entre las metas de la empresa y mis propias metas
- Ilusión, motivación y compromiso
- Alineamiento con los objetivos empresariales y mayor ratio de éxito
Buscar recursos internos para alcanzarlas
- Sentirse empoderado, con capacidad para encontrar soluciones
- Empleados más resolutivos frente a los problemas
Aprender a salir de tu zona de confort con confianza y superar límites
- Mayor seguridad en uno mismo y mayor capacidad para afrontar la incertidumbre
- Equipos con mayor capacidad para asumir retos y generar más crecimiento
Evitar el autosabotaje, alineando tu mente con tus metas
- Cambiar programas inconscientes que establecen barreras para alcanzar los objetivos
- Empleados con confianza en ellos mismos y capaces de transmitir seguridad a los clientes
Diseñar el plan de Acción
- Capacidad para ser proactivo
- Empleados co-creadores de los objetivos y sintiéndose responsables
Vivir con mentalidad ganadora
- Recursos para ser resiliente y superar las adversidades
- Empleados más felices y comprometidos con la empresa. Clima laboral positivo
FORMACIÓN INDICADA PARA
Colaboradores cuyas evaluaciones se
midan en función de metas anuales
Responsables de establecer objetivos anuales
y de comunicarlos a los colaboradores
Directores y gerentes de empresa
METODOLOGÍA UTILIZADA
Utilizaremos técnicas basadas en el Coaching, Programación Neurolingüística, Ingeniería emocional, Neurociencia aplicada a la mejora personal
Entrenamiento práctico en los conceptos introducidos
Juegos y dinámicas
Técnicas de alto impacto
SOLICITA MÁS INFORMACIÓN
Lidera tu vida, entrénate para el exito
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