Sin lugar a dudas, las empresas punteras de la economía actual basan su éxito en equipos de trabajo multidisciplinares, flexibles, creativos y con capacidad para superar retos.
Sin embargo, este tipo de equipos no es fácil de conseguir ya que en muchas ocasiones surgen comportamiento individualistas, visiones diferentes, objetivos en conflicto, protagonismo de los egos…..que impiden que los proyectos fluyan y se terminen con la mayor efectividad y brillantez posible.
Se hace necesario entonces entrenar al equipo en distintas habilidades y ayudarles a ampliar su visión más allá de lo individual para enriquecer los resultados globales.
A través de este curso, el asistente sabrá:
Cuando en una empresa no funcionan sus equipos, la empresa no progresa. Este tipo de organizaciones se caracterizan además por:
- Contar con entornos de Desconfianza, donde las personas construyen muros a su alrededor y donde la comunicación y la información es deficiente
- Vivir en la Confusión, ya que al no compartir visiones comunes, cada cual realiza sus propias interpretaciones
- Clima de Desmotivación, al no existir un grupo fuerte al cual sentir que pertenecen
Ante equipos que no funcionan, los problemas más frecuentes incluyen:
EL
PROBLEMA
CONSECUENCIAS PARA
EL EQUIPO
Falta de claridad en las metas
- Equipo remando en direcciones diferentes
Falta de compromiso por parte de algunos miembros
- Clima dentro del equipo de desmotivación
Conflictos de personalidad dentro del equipo
- Jugar a “tener la razón” vs. a “qué es lo mejor”
Carencia de comunicación
- Malos entendidos, enfrentamientos personales, falta de productividad
Ineficiente toma de decisiones
- Equipo jugando a “lo seguro”, reuniones interminables, baja productividad y escasa creatividad
Falta de confianza
- Escaso Feedback honesto, escasa mejora, dificultad para resolver los problemas
RESULTADOS PARA
LA EMPRESA
En general, el coste que paga la empresa cuando los quipos no funcionan son:
• Proyectos que no cumplen con los timings y que se alargan en el tiempo
• Objetivos que no se alcanzan sistemáticamente
• Resultados mediocres
• Clima laboral tenso
• Escasa o nula innovación
• Pérdida de competitividad
Para una organización que aspire a destacar en el mercado es prioritario prestar atención y proporcionar el entrenamiento adecuado a los equipos claves de la empresa.
Si bien este entrenamiento puede llevar su tiempo, los resultados cuantitativos (objetivos cumplidos, superación de retos, capacidad de innovación, proyectos terminados a tiempo) y cualitativos (mejor clima laboral, fluidez en las relaciones, mayor comunicación y confianza) justifican la inversión.
“El trabajo en equipo es el secreto que hace que la gente común logre resultados poco comunes”
(Ifeanyi Onuoha, líder motivacional y coach)
El curso “Aprende a jugar en equipo” garantiza trabajar en los elementos principales que condicionan el excelente funcionamiento de los mismos.
La novedosa metodología utilizada (en gran parte a través del juego de construcciones) asegura que todos los miembros del equipo se impliquen y que avancen tanto en sentido personal (como individuos) como en el profesional (como miembros del grupo).
CONTENIDOS DE
LA FORMACIÓN
LOGROS DEL
ASISTENTE
Construye un visión común
– Crear el modelo ideal
– Los valores del equipo
– La Alianza
- Compartir una misma perspectiva sobre el trabajo que el equipo necesita realizar
- Sentir que “pertenece”
Personalidades dentro de un Equipo
– Conocer los tipos de personalidad
– Aprender a ponerte en su lugar
– Superar los egos
– Resolver conflictos
– Trabajar la actitud
- Tomar conciencia de la Realidad del otro
- Capacidad para superar diferencias con otras personas
- Conectar con actitudes positivas
- Mayor facilidad para resolver conflictos personales
Comunicación
– ¿Cómo comunico yo?
– Entender antes de ser entendido
– Sistemas representacionales
– Escucha activa
- Mejora en la interrelación con el resto del equipo
- Comprensión de las diferencias personales
- Integrar habilidades para comunicación eficaz
Habilidades de Inteligencia Emocional:
– Las emociones y el equipo
– Empatía
- Mayor autogestión emocional
- Mayor capacidad para entender a los demás
Jugar en Equipo:
– Aprender a confiar
– Toma de decisiones efectiva
– Aplicar la filosofía Ganar-Ganar
– Desarrollar la creatividad
- Integrar nuevos aprendizajes a través del juego y de la diversión (con técnicas proyectivas y disociativas: construcciones, ejercicios en equipo, desafíos)
Plan de Mejora Personal:
– Conocer tu DAFO
– Compromiso
– Responsabilidad
- Desarrollar un plan de acción personal donde tenga explicitado los pasos para su progreso
BENEFICIOS PARA
LA EMPRESA
En general, el impacto positivo para la empresa se reflejará en:
• Equipos que trabajan hacia el mismo objetivo
• Equipos comprometidos con los resultados
• Mayor capacidad de delegación por parte de los líderes
• Acortamiento en el tiempo invertido en los proyectos
• Mayor capacidad de innovación
• Mejora de la comunicación y mayor transparencia
• Entorno de trabajo más amigable y de confianza
• Mayor aprovechamiento de las fortalezas individuales
• Capacidad para afrontar proyectos retadores
• Mejora en la toma de decisión
• Impacto positivo de los elementos “intangibles” de la empresa (mejores relaciones, capacidad para solucionar diferencias, nivel de confianza…) en sus resultados
• Mayor satisfacción
FORMACIÓN INDICADA PARA
Personas que interactúen en equipos dentro de la empresa
Equipos de los distintos departamentos de la organización
Comité de dirección
METODOLOGÍA UTILIZADA
Utilizaremos técnicas basadas en el Coaching, Programación Neurolingüística, Ingeniería emocional, Neurociencia aplicada a la mejora personal
Entrenamiento práctico en los conceptos introducidos
Juegos y dinámicas
Técnicas de alto impacto
SOLICITA MÁS INFORMACIÓN
Aprende a jugar en equipo
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